Was sind die wichtigsten Elemente einer wirksamen Employee Feedback

? Mitarbeiter Feedback ist notwendig, in allen , um das Potenzial ihrer Mitarbeiter zu maximieren Unternehmen gewidmet . Die Mitarbeiter müssen wissen, wann ihre Leistung stellaren sowie welche Bereiche müssen verbessert werden . Wenn sie nicht richtig behandelt , können Mitarbeiter-Feedback wie offene Kritik fühlen. Befolgen Sie ein paar Tipps, um sicherzustellen, dass Ihr Feedback ist effektiv und liefert messbare Ergebnisse . Clarity

Bei der Bereitstellung von Mitarbeiter-Feedback , Ihre Anregungen schlicht und klar. Benutzen Sie die Sprache , die leicht zu verstehen ist . Erläutern Sie die Probleme, die Sie beobachtet haben , und Ihre Meinung darüber, was die Ursache dieser Probleme sein.
Spezifikation

Es kann frustrierend für die Mitarbeiter sein, wenn Sie eine Rassel aus Liste der Dinge, die Sie brauchen, um sie zu verbessern. Mitarbeiter können sich überfordert fühlen , was ihre Fähigkeit, zuzuhören und auf ihre Bedürfnisse Supervisor beeinträchtigen können. Während Feedback-Sitzungen , konzentrieren sich auf ein oder zwei Punkte, die Sie brauchen Ihre Mitarbeiter zu arbeiten. Wenn es mehrere Fragen, die zu diskutieren brauchen , zuerst anzugehen , die dringendsten Probleme und planen zukünftige Sitzungen über den Rest reden.
Sachlichkeit

Bei der Diskussion über die Fragen Sie mit Ihrem Mitarbeiter zu haben, machen es nicht persönlich. Stellen Sie sicher, er versteht, dass Ihr Problem ist mit seiner Leistung , nicht mit seiner Persönlichkeit. Konzentrieren Sie sich das Gespräch auf das Verhalten , nicht die Person.
Collaboration

arbeiten gemeinsam an den Lösungen für die Performance-Probleme diskutiert. Fragen Sie die Mitarbeiter , warum er glaubt, er stößt auf Schwierigkeiten und welche Anpassungen müssen entweder persönlich , beruflich oder beides, um die Situation zu bereinigen werden. Stellen Sie sicher, dass der Feedback-Sitzung wird nicht einfach diktieren dem Mitarbeiter , was getan werden muss , sondern ein Gespräch, das in beide Richtungen fließt . Stellen Sie sicher, dass Sie und die Mitarbeiter entscheiden, welche Maßnahmen Sie ergreifen, um sowohl das Gesamtergebnis zu verbessern.
Positivität

Unabhängig davon, wie viele Fragen Sie mit der Leistung Ihrer Mitarbeiter zu haben, sind ein positives Feedback in der Sitzung. Beginnen Sie mit positiven Rückmeldungen , füllen Sie die Mitte der Session mit der Problemerkennung und Problemlösung , und am Ende der Sitzung auf einem hohen Ton . Making the Mitarbeiter geschätzt fühlen wird ihn motivieren, härter zu versuchen . Wenn Sie die Sitzung mit Negativität zu füllen, könnte die Mitarbeiter fragen, was ist der Punkt, der versucht, bei allen.
Dokumentation

Dokument die wichtigsten Punkte der Feedback-Sitzung . Notieren Sie die Fragen diskutiert , sowie die vereinbart , die notwendigen Änderungen implementieren Lösungen . Besuchen Sie den Unterlagen in den folgenden Sitzungen zu bewerten, ob Fortschritte gemacht wurden .